公司汽车模具业务全程导入项目管理模式，建立了一套以项目进度、质量、成本为管控核心的完整的项目管理流程和绩效考核体系，采取项目经理负责制，并针对每个项目成立由商务、技术、机加、装配、调试、质量等专业骨干人员组成的项目小组，生产活动紧密围绕项目展开。